Doradztwo biznesowe

Tworzymy strategie firm

Oferujemy kompleksowe wsparcie w procesie wyznaczania kierunków rozwoju przedsiębiorstw w obszarze organizacyjnym, rynkowym, finansowym i kapitału ludzkiego

Co otrzymuje klient?

• Strategiczne kierunki rozwoju
• Benchmarking
• Wdrożenie kultury uczestnictwa i odpowiedzialności pracowników za rozwój firmy

Jak to robimy?

• Dokonujemy kompleksowej analizy stanu obecnego z uwzględnieniem mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń dla rozwoju przedsiębiorstwa
• W oparciu o analizy formułujemy misję i wizję
• Wytyczamy cele strategiczne i operacyjne oraz definiujemy dla nich mierniki i wskaźniki
• Definiujemy kluczowe działania w poszczególnych obszarach funkcjonalnych
• Prognozujemy wyniki finansowe i ocenę ekonomicznej efektywności
• Dokonujemy analizy ryzyk
• Wspieramy proces wdrożenia strategii, monitorujemy cele i wskaźniki

Tworzenie biznesplanów i studiów wykonalności

Oferujemy ocenę opłacalności lub zasadności przedsięwzięć i planów rozwojowych

Co otrzymuje klient?

• Wsparcie decyzji o rozpoczęciu lub przemodelowaniu przedsięwzięcia biznesowego
• Rekomendacje dotyczące struktury finansowania inwestycji
• Biznesplan niezbędny do pozyskania finansowania
• Model biznesowy

Jak to robimy?

• Wykonujemy niezbędne analizy – strategiczną, SWOT, rynku i konkurencji, czynników ryzyka, wrażliwości wyników, a także prawną
• Przygotowujemy prognozę finansową przedsięwzięcia wraz z wyliczeniami wskaźników opłacalności inwestycji
• Zapewniamy ocenę oddziaływania na środowisko i ocenę technicznych aspektów prac
• Przedstawiamy konkluzje i rekomendacje

Optymalizacja procesów biznesowych metodami Six Sigma i Lean Management

Oferujemy optymalizację procesów biznesowych i procesów wsparcia działalności służących poprawie efektywności operacyjnej

Co otrzymuje klient?

• Usprawnienie procesów pod kątem wytwarzania wartości dla klienta
• Zmiana organizacji pracy i eliminacja zbędnych czynności (mudy)
• Standaryzacja pracy w organizacji
• Wprowadzenie narzędzi związanych z optymalizacją logistyki
• Budowa przewagi konkurencyjnej poprzez zwiększenie efektywności działań biznesowych i operacyjnych

Jak to robimy?

• Identyfikujemy i mapujemy procesy w przedsiębiorstwie
• Zajmujemy się optymalizacją procesów pod kątem ich efektywności
• Określamy właściwe wskaźniki i mierniki
• Identyfikujemy kluczowe procesy decyzyjne i powiązania między komórkami w firmie
• Optymalizujemy strukturę organizacyjną

Doskonalenie systemów organizacyjno-zarządczych

Oferujemy usprawnienie procesów biznesowych poprzez standaryzację procedur i opracowanie dokumentacji organizacyjnej

Co otrzymuje klient?

• Narzędzia i rozwiązania zapewniające sprawny rozwój przedsiębiorstwa
• Obiektywną ocenę sytuacji organizacyjnej

Jak to robimy?

• Przeprowadzamy audyt stanu obecnego, który obejmuje:
  • badania ankietowe identyfikujące kluczowe niesprawności procesów oraz testujące kulturę organizacyjną i zaangażowanie pracowników
  • diagnozę dojrzałości organizacyjnej
  • identyfikację i analizę procesów oraz przegląd dotychczasowej dokumentacji organizacyjnej
• Dokonujemy oceny historii zmian organizacyjnych i określamy przyczyny niesprawności
• Opracowujemy projekt zmian wzmacniających pozytywne aspekty funkcjonowania firmy
• Przygotowujemy nową dokumentację, obejmującą szczegółowe opisy procesów, instrukcje, regulamin organizacyjny i opisy stanowisk